Le Plan Mattei représente une approche innovante et collaborative qui répond concrètement aux besoins de croissance des pays africains et peut contribuer à renforcer et à diversifier les économies africaines, les rendant moins dépendantes de l’exportation de matières premières.
Le Plan Mattei représente une approche innovante et collaborative qui répond concrètement aux besoins de croissance des pays africains et peut contribuer à renforcer et diversifier les économies africaines, les rendant moins dépendantes des exportations de matières premières. Dans ce processus, le secteur entrepreneurial italien peut mettre à disposition ses technologies, ses machines et son expertise, contribuant ainsi au développement économique local. Elle en est convaincue. Patricia Mauro, qui occupe depuis le 29 mai le poste de directeur général de Confindustria Assafrica & Mediterraneo, l’association du « système Confindustria » qui représente et soutient les entreprises italiennes en Afrique et au Moyen-Orient. Dans une interview accordée à «Agence NovaMauro explique les priorités stratégiques de l’Association pour les années à venir, notamment en lien avec l’importance croissante de l’Afrique et de la Méditerranée dans le paysage économique mondial, ainsi qu’avec les perspectives et opportunités qui s’offrent aux entreprises italiennes dans leur processus d’internationalisation, conformément au Plan Mattei lancé par le gouvernement. « Les évolutions géopolitiques et économiques de ces dernières années ont une fois de plus souligné l’importance de l’Afrique pour l’Europe et l’Italie. Dans cette évolution continue, non seulement les dynamiques internationales ont évolué et de nouvelles alliances ont été nouées, mais les chaînes d’approvisionnement de nos entreprises se transforment également », observe Mauro.
De nombreuses entreprises européennes et italiennes cherchent à diversifier leurs chaînes d’approvisionnement et s’intéressent de plus en plus aux pays africains. C’est pourquoi, selon Mauro, les voies d’industrialisation et de diversification empruntées par divers pays africains attirent de plus en plus les entreprises italiennes. « Parallèlement, avec une classe moyenne en pleine croissance et des taux de croissance économique supérieurs à ceux de la plupart des pays développés, le marché africain deviendra de plus en plus attractif pour les exportateurs cherchant à diversifier leurs marchés. Les défis auxquels sont confrontées les « multiples Afriques » sont et seront nombreux et complexes, mais ils créeront également de nouvelles opportunités, y compris pour nos entreprises : de la sécurité alimentaire à la fracture numérique, de l’électrification au déficit d’infrastructures. Dans ce contexte, les priorités stratégiques de notre association pourraient se résumer à trois axes principaux : le système pays, les instruments financiers et les projets de chaîne d’approvisionnement. » En tant qu’association, poursuit le directeur de Confindustria Assafrica & Mediterraneo, nous travaillons quotidiennement à connecter nos entreprises avec d’autres acteurs institutionnels et non institutionnels opérant en Afrique. « En ce sens, l’un des aspects les plus prometteurs de cette première année et demie du Plan Mattei a été de réunir tous les acteurs économiques nationaux opérant à différents niveaux avec l’Afrique, favorisant une collaboration plus coordonnée et synergique. Le soutien financier est tout aussi crucial : le rôle des institutions financières nationales (Cdp, Sace et Simest) dans le soutien aux entreprises italiennes sur ces marchés est essentiel. Enfin, nous souhaitons faciliter davantage le dialogue entre les entreprises et créer des projets de chaîne d’approvisionnement à long terme sur le continent africain, en impliquant de plus en plus les PME », a observé Mauro.
Quant à la présence des entreprises italiennes sur le continent, elle est inégale, notamment en raison de la fragmentation des marchés africains. Les pays d’Afrique du Nord restent des marchés prioritaires pour les entreprises italiennes, en raison de leur proximité, de leurs liens historiques avec notre pays et des opportunités qu’ils offrent en matière de délocalisation et de raccourcissement des chaînes de production. Pour donner des exemples concrets, plus d’un millier d’entreprises sont implantées en permanence en Tunisie, dont plusieurs de nos filiales ; les exportations italiennes vers l’Algérie sont en croissance, passant de 2,3 milliards d’euros en 2022 à 2,8 milliards d’euros en 2024, notamment grâce à l’intensification des relations politiques entre les deux pays ces dernières années ; l’Égypte reste un partenaire clé pour l’Italie : les nouveaux parcs industriels promus par le gouvernement local représentent une formidable opportunité d’investissement pour nos entreprises. En Afrique subsaharienne, on observe une présence accrue des entreprises italiennes au Sénégal, au Ghana, en Côte d’Ivoire et au Nigeria en Afrique de l’Ouest, ainsi qu’en Éthiopie, au Kenya et en Tanzanie, jusqu’au Mozambique en Afrique de l’Est. On observe également un intérêt croissant pour l’Angola, l’Ouganda et la Zambie. « Pour ces pays », poursuit Mauro, « les entreprises italiennes manifestent un intérêt stratégique en raison du potentiel à long terme des marchés régionaux, des opportunités dans les secteurs des infrastructures, de l’énergie et de l’agroalimentaire, et enfin, des outils nécessaires à l’industrialisation et à la diversification des économies locales. Enfin, les pays du Golfe, autre région de notre champ d’action, restent une priorité pour nos entreprises. Les Émirats arabes unis et l’Arabie saoudite suscitent notamment un vif intérêt, un pays qui a adopté ces dernières années une politique d’attraction des investissements très intense visant à accroître la compétitivité, à promouvoir la diversification économique et à renforcer la balance commerciale du Royaume. »
Mauro a ensuite rappelé comment plusieurs entreprises associées à Confindustria Assafrica & Mediterraneo opèrent en permanence sur le continent dans divers secteurs et, en particulier, dans les pays « cibles » du Plan Mattei. On compte de nombreux exemples de réussite dans les domaines de la mécanisation agricole et du stockage des semences pour la sécurité alimentaire ; des transports durables ; des télécommunications ; de la formation professionnelle ; de la numérisation des administrations publiques et des procédures judiciaires ; des infrastructures ; et des énergies renouvelables grâce aux technologies italiennes innovantes dans le domaine de la biomasse et de l’hydrogène vert. Français Dans le cadre du Plan Mattei, outre les corridors créés grâce à des infrastructures physiques comme Lobito, je voudrais également souligner les corridors numériques tels que le câble sous-marin BluRaman qui relie Milan et Gênes à Djibouti puis à Mumbai et qui traverse donc tout le corridor Imec (Inde, Moyen-Orient et Europe, annoncé pour la première fois en 2023 par un protocole d’accord signé entre l’Inde, l’Arabie saoudite, l’Union européenne, les Émirats arabes unis, la France, l’Allemagne, l’Italie et les États-Unis en marge du sommet du G20 à New Delhi) et le programme EU Global Gateway, ou l’initiative AI Hub, récemment lancée en coordination avec le PNUD (Programme des Nations Unies pour le développement), visant à développer des applications d’intelligence artificielle à partir d’une partie des développeurs africains », a-t-il poursuivi.
Le Plan Mattei, comme mentionné précédemment, représente une approche innovante et collaborative qui répond concrètement aux besoins de croissance des pays africains et peut contribuer à renforcer et diversifier les économies africaines, les rendant moins dépendantes des exportations de matières premières. Dans ce processus, les entreprises italiennes peuvent également contribuer au développement économique local et à la formation professionnelle, un enjeu clé pour les dirigeants africains comme pour les entreprises italiennes. « Parmi nos entreprises, nous comptons des entreprises spécialisées dans la création d’établissements d’enseignement et de formation techniques et professionnels (EFTP) qui mettent en œuvre des projets au Maroc, au Ghana, au Nigeria et en Ouganda pour former et renforcer les compétences des jeunes dans les secteurs du numérique, de l’énergie, de l’électrotechnique et de l’ingénierie. Les défis d’employabilité du continent sont nombreux et complexes ; nous sommes convaincus que les projets de formation professionnelle pour les jeunes sont non seulement un facteur de croissance économique, mais aussi de stabilité sociale, d’inclusion et d’égalité », a observé Mauro. Nos produits alimentaires, tout comme nos machines agricoles et nos installations industrielles, sont également perçus sur le continent comme des produits de qualité. Lors des événements et des missions commerciales que nous organisons ou auxquels nous participons, nos homologues africains manifestent un grand intérêt pour la technologie et les machines italiennes, bien conscients de la manière dont la qualité des produits Made in Italy peut contribuer positivement à la croissance de leurs secteurs économiques et industriels.
Les principaux produits exportés sont notamment les machines industrielles, les équipements électriques, les produits chimiques et les véhicules. Cela démontre que ces biens répondent aux besoins de développement infrastructurel et industriel de nombreux pays africains. Par ailleurs, la demande de produits italiens dans les secteurs de la mode et du mobilier design est en hausse, notamment grâce à la réputation de notre pays dans ces secteurs. Les relations commerciales entre l’Italie et le continent restent certainement bien en deçà de leur potentiel, sachant que les marchés africains pourraient absorber bien plus que les 3,4 % actuels des exportations italiennes totales. Dans le secteur agroalimentaire, par exemple, il reste encore beaucoup à faire pour nous faire connaître auprès des consommateurs : en Afrique, nous dépensons environ un euro par habitant pour les produits agroalimentaires Made in Italy, un montant encore faible comparé aux 10 à 20 euros dépensés au Japon et aux États-Unis, voire aux 80 à 110 euros par habitant et par an en France et en Allemagne. Cependant, de plus en plus d’entreprises italiennes du secteur perçoivent le potentiel commercial du continent et nous contactent pour obtenir notre soutien et des informations. En termes de perception du Made in Italy, la Semaine de la Cuisine Italienne, initiative de notre Ministère des Affaires Etrangères, apporte une contribution concrète. faire connaître notre culture culinaire également dans les pays africains », a souligné le directeur de Confindustria Assafrica & Mediterraneo.
Il subsiste toutefois des défis liés aux difficultés rencontrées par les entreprises pour recouvrer leurs paiements en raison de la pénurie de devises et accéder aux financements d’investissement. À cet égard, les efforts déployés par la Cassa Depositi e Prestiti, la Sace et la Simest, dans le cadre du Plan Mattei, pour créer de nouveaux outils et renforcer ceux existants, visant à soutenir le soutien financier et les assurances et à permettre aux entreprises italiennes d’investir et d’opérer de manière stable sur ces marchés, sont d’une grande aide. « Pour de nombreuses petites entreprises italiennes, les pays d’Afrique subsaharienne représentent encore des marchés méconnus, nécessitant un investissement en temps et en ressources. Ces marchés exigent une présence forte, un contact personnel avec les parties prenantes, un engagement dans la formation du personnel local, ainsi qu’une collaboration et une gestion optimales de la chaîne d’approvisionnement. Les exportations à la va-vite ne sont pas la bonne approche. Pour aider les entreprises à surmonter ces obstacles, nous travaillons quotidiennement à la création de partenariats, d’opportunités commerciales et de liens commerciaux entre nos entreprises membres et celles d’Afrique et du Moyen-Orient, par le biais d’événements, de webinaires sectoriels, de réunions B2B et B2G et de missions commerciales », a souligné Mauro. Pour opérer au mieux sur ces marchés, il est essentiel de toujours travailler en étroite collaboration avec les ambassades d’Afrique et du Moyen-Orient accréditées en Italie, ainsi qu’avec tous les acteurs clés du pays, tels que le réseau diplomatique, les bureaux de l’Agence italienne pour le commerce (ITA), la Coopération italienne au développement et les organisations de la société civile. Un autre élément clé pour opérer sur ces marchés, sur lequel nous travaillons activement, est le soutien financier aux projets. Nous collaborons avec des institutions financières italiennes de premier plan, telles que la CDP, la Sace et la Simest, ainsi qu’avec des institutions internationales, comme la Banque africaine de développement et la Banque mondiale, afin de promouvoir et de renforcer les outils financiers à disposition des entreprises.
En particulier, Confindustria Assafrica & Mediterraneo a signé un accord avec Simest en janvier dernier afin de soutenir davantage les investissements des entreprises italiennes en Afrique. Plusieurs de nos entreprises membres ont également bénéficié de la « Mesure Afrique », lancée dans le cadre du Plan Mattei, pour leurs projets sur le continent. « Il s’agit de financements subventionnés, sous le régime de minimis, destinés au renforcement du capital, aux investissements numériques, environnementaux, manufacturiers ou commerciaux des entreprises italiennes ayant des intérêts sur le marché africain. Toujours dans le cadre de la promotion de l’internationalisation des entreprises italiennes en Afrique, nous collaborons étroitement avec la Cassa Depositi e Prestiti et la Sace. Ces derniers mois, avec le CDP, nous avons organisé trois présentations pays hybrides sur l’Égypte, la Tunisie et le Kenya ; tandis qu’avec la Sace, nous avons organisé les webinaires « Africa Champion Program : Focus on the Mattei Plan » pour les entreprises italiennes souhaitant opérer dans les pays cibles du Plan. » Les missions du système organisées, et en cours d’organisation, dans les pays africains sont cruciales à cet égard. Concernant les missions prévues, elles seront certainement organisées dans les prochains mois, tant en Afrique subsaharienne qu’au nord du continent. Nous avons récemment participé et organisé plusieurs missions systémiques sur le continent, notamment les forums d’affaires en Tanzanie, au Mozambique et en Algérie, ainsi qu’en Italie, comme la conférence Italie-Éthiopie qui s’est tenue l’année dernière à Milan, à laquelle a participé une délégation de plus de 30 entreprises éthiopiennes. Par ailleurs, en mai dernier, une délégation de sept entreprises italiennes, nos partenaires, a participé pour la première fois en Afrique au Forum des PDG d’Abidjan. Cet événement a réuni des entrepreneurs, des investisseurs, des institutions et des chefs d’État africains, ainsi que des entreprises et des banques de développement du monde entier, pour échanger expériences, projets et visions pour le développement du continent.
Enfin, en toile de fond, il reste l’opportunité significative que représente l’inclusion du Plan Mattei dans le Global Gateway, le projet de l’Union européenne qui prévoit 300 milliards d’euros – dont 150 milliards destinés à des projets sur le seul continent africain – pour développer de nouvelles infrastructures en Afrique. À cet égard, la mise en œuvre du corridor de Lobito, l’un des projets stratégiques du Partenariat pour les infrastructures et les investissements mondiaux (PGII), a été au cœur du sommet du 20 juin à Rome entre la Première ministre Giorgia Meloni et la présidente de la Commission européenne Ursula von der Leyen, qui a souligné l’importance du rôle de l’Italie dans cette initiative. « Le projet est d’une grande portée et implique non seulement des entreprises des secteurs minier et des infrastructures, mais aussi des secteurs du numérique, de la logistique, de l’agriculture et de l’énergie. Ce sommet fait suite à la conférence organisée en mars dernier, également à Rome, par la Mission Piano Mattei et l’UE, qui a réuni plus de 400 participants, institutionnels et particuliers, et s’est concentrée sur les synergies potentielles entre Piano Mattei et le Global Gateway. Nous sommes convaincus que ces projets et programmes européens et internationaux, en synergie avec les initiatives de Piano Mattei, constitueront sans aucun doute un moteur pour une présence plus forte et plus structurée des entreprises italiennes sur le continent africain », a conclu Mauro.
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